社群相较于群来说有其独到的表现方式，它要有社交关系链，除了只是拉一个群而是基于一个点、需求和爱好将你们聚合在一起，而是要有稳定的群体结构和较一致的群体意识；成员有一致的行为规范、持续的互动关系；成员间分工协作，具有一致行动的能力，我们觉得这样的群就是社群。

那营运好一个社群须要具备什么能力呢？

01

社群搭建能力

你要明白建群的目的所在，是常年还是短期，是稳重还是精细。要晓得自己的用户在哪、是谁，怎样找到她们。要晓得怎样基本的社群工具有什么，分别做哪些用，哪些时侯该用哪些样的工具。简单来说，就是能落地，能引流。

02

有一定的内容能力

这个内容不一定是要自己创作，而且一定要有获取内容的能力。通过内容营运来获得具体产出（提高某个指标，比如活跃度、转化率等）。晓得哪些样的内容才能引爆社群，可以迅速调动起社群成员的积极性与参与度。

03

社群营运能力

社群前辈，应当具备精湛的社群营运能力。具体彰显在那儿呢？

当你搭建或步入一个新群时，能够快速与你们打成一片，成为活跃分子之一。

当群内发生争执时，能够快速消弭事端，恢复正常秩序呢。

能够在群内开掘培训社群管理员，让其协助你活跃氛围、管理社群。

还有搭建社群营运体系，建立赏罚制度、升级体系等。

04

了解社群形态，搭建个人营运体系

不同的社群有着不同的形态，不同形态的社群其背后的营运优缺、破局点都是不同的，甚至存在着巨大差别。

这么一个优秀的社群营运，对那些应当心里有数，对于不同类型的社群营运节奏与方式有着深入认知，明白营运社群的节奏和优缺。

高阶营运厉害之处在哪？就在于能否搭建一套自己的框架和体系，之后把营运过程中遇见各类零散的、支离破碎的事情分门别类的置于自己的框架内，最终产生一个营运生态体系。

例如搞一次裂变活动、给用户派发一些福利、做一次打卡签到活动等等，都是在社群营运过程中还能去做的事情。并且优秀的社群营运晓得哪些阶段该做哪些活动，这种在普通营运看来相对独立而又分散的事情，在高阶营运眼里都是互相关联的，是一根线牵着的整体。这就是拥有体系的厉害之处。

以上种种能力，正是你成长为社群前辈，须要不断去提高的。

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社群前辈的核心竞争力

既然社群营运的核心是“与更多用户构建更紧密的关系”。这么是否可以把这件事做好做透，也就成了一名社群营运的核心竞争力。

我们来把这个核心分解一下：

“与更多用户”，意味着社群营运要有可以找寻用户、聚拢用户的能力，包括但不限于建群、用户沉淀、裂变拉新等。

“建立更紧密的关系”，意味着社群营运要有沟通协调、促进活跃的能力，包括但不限于社群制度完善、管理员开掘与培养等。

END

看完以上方式一直不晓得如何做？

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