我想好多新媒体营运人都有过构建社群，维护社群的经历吧！每次建群没有很难。似乎是建群以后，社群始终都不活跃，跟死群一样，并没有任何疗效，那哪些方式能够使社群活跃上去呢？明天小编带你一探究竟！

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轻输出

轻输出的核心在于一个“轻”字，就是你不须要付出太大的营运成本，就可以高频输出有用的内容，而可以做到低营运成本的方式，个人觉得有三种。

第一个称作晚报：例如我加入的好多行业社群，每天都会发早报或午报之类的，它的本质是为你们提供了信息合辑，省去自己找寻信息的时间成本，但是对于营运人员来说也不太须要费时间，只要时常关注所处领域的一些信息源即可。

第二个称作脑图：这一类是用户特别乐意收藏的，主要内容来自于一些文章、课程内容的精华整理，它的用处是一目了然，用户容易理解，甚至可以促发传播。

第三个称作资料包：这是最基础和常用的输出方式，不同领域用户须要的资料内容不同，教育类须要带答案的习题、试卷，或则知识点整理，像营运人关注的就是活动sop、行业报告之类的。

关于轻输出须要提醒一点，要借助平常的时间去浏览、积累各类方式的内容，搭建内容库，这样可以提升效率，不用每晚临时去找，而是可以马上掏出来分享。

02

做活动

做活动的目的是调动社群用户的积极性，符合的是有趣原则，而具体的活动方式，就有好多种，至于做哪些样的活动，借用杨飞老师的话说，只须要几招棍法就够了，不须要形意拳八卦拳，只选择几种你感觉如何保持社群的活跃度？

有效的活动形式就可以，我在做社群的时侯，常用的活动形式有三个。

第一个是送书：用于拉新，社群则是基础流量池，由于我总做教育社群，送的多是教辅类图书，之后用裂变的方式送出去，吸引的人群很精准，每次大概100本，疗效比较不错，就是营运比较麻烦，须要考虑群内刷屏和邮寄的问题。

第二个是打卡：目的很显著，就是拿来促活，而关于打卡设计，我有三点小想法：

（1）可以直接设置常规打卡，时间为两到三周，每晚提醒完成任务，用小程序签到，坚持打满就给说好的福利，这个福利越大、越稀缺、越符合痛点越好。

（2）打卡可以短时高频，与课程结合最好，由于这样可以有新鲜感，常年打卡容易让用户松懈，但是营运成本较高，数据较差。

（3）假如要做常年打卡，就借助排行+兑换机制，例如打卡打满不同次数可得到不同福利、按照排名设计额外奖励、打卡一次才能得可用于兑换的积分等。

第三个是发让利券：这个让利券可以是用于转化课程的，也可以是其他的，而营运形式可以是限额领取做一波促销，也可以设计完成一个任务发放。

例如我在一个国庆假期前做过一波线索转化，诱饵是常年系列讲堂的全额让利券，只要填写问卷预约试听课才能申领，当时就领到了几百条高质量线索。

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勤直播

勤直播就是每周高频做内容分享，最好固定下时间段，例如我做的社群会规定每周二和周日的下午七点半做音频直播，倘若额外加开就提早通知，让用户养成习惯，提升存留。

而关于直播的方式，这儿就不做讨论，要么音频直播，要么视频直播，再或则录直播等等，按照用户喜好决定即可，而关于直播的具体建议，只提出两点：

第一个是符合痛点：就是每一次直播的主题和内容一定是用户最须要的，具体的原则就是上面提及的有用性，具体来说，直播的主题是用户非常须要解决的问题，那我的内容会给他提供可以解决问题的思路以及技巧。其实，每一个领域的用户，痛点是不一样的，解决思路也是不一样的，这里就不仔细展开。

第二点是做常年规划：即告诉用户在相当长的时间内，有那么多问题是他会碰到或早已遇见的，给他成体系地排列下来，换一个词来说，就是大纲。据我观察，好多社群在做这样的事情，通常都是告诉群里人报考常年的系列课，这样的用处是给用户很强的价值感和期盼感。

这么，常年系列课的大纲怎么制订呢？最简单的办法是按不同维度对主题进行分类。例如，教育类的课程，可以从动力维度、习惯维度、方法维度、能力维度等进行规划，再例如近来很火的下降类课程，可以根据下降思维、获客方式、留存方法、变现路径等进行设计，其实，不同领域的划分维度不一样，只要能让用户清晰理解即可。

关于社群活跃，总结了这样三个方式，分别是轻输出、勤直播、做活动。虽然社群活跃还有可以找KOL帮忙解答疑惑，这样可以给社群群员一种信任感。