先点名：如果你在给客户做抖音代运营，选题会最容易变成「我觉得这个能火」。把数据带进选题会，讨论效率会完全不同。
做法很简单：会前把最近两周的内容数据整理成一页，按选题类型分组，用数据决定下周拍什么，而不是靠感觉投票。
01 · 会前：把内容按选题类型分组
把最近 10 到 15 条内容分成 3 到 5 类，比如价格类、场景类、对比类、教程类，然后计算每类的平均播放和互动。分组之后，哪类内容稳定跑赢一目了然，不用逐条念数据。
如果某一类的样本少于 3 条，先标注样本不足，不要急着下结论。三条以下的平均值波动很大，容易误导决策。这一段建议当天记录，隔天补记容易出现口径偏差，客户追问时也不容易立刻答上来。
02 · 会中：用两个指标决定下周配比
看两个指标：平均播放和互动率。播放高、互动也高的类型增加配比；播放高但互动低的类型，说明内容能吸引人但缺少讨论点，需要在结尾加互动引导；播放低但互动高的，通常人群精准，值得再试一条。
下周配比建议按 5:3:2 分配：5 条延续有效类型、3 条测试新方向、2 条配合客户活动。配比写进会议记录，执行时就不会临时改。把这一项写进当周表格，客户或老板问进度时可以直接对着说明，不用临时翻聊天记录，沟通成本会低很多。
03 · 会后：把结论写成一句可执行的话
会议结论最好落成一句话，比如「下周主推价格对比类，追加 2 条场景类测试」。写清楚动作和数量，拍摄和剪辑才有明确目标，复盘时也能对照检查。
如果本周安排了数据项，把平台、数据项、时间记在会议记录后面。多数产品有 24 小时观察期，记录留全了，下个月的选题会就有连续数据可用。安排之前先确认账号和平台，避免同一项重复下单导致数据不可解释，复盘时也更容易定位问题出在哪一步。
这个需求我们怎么接
我们提供账号数据准备、互动数据准备、粉丝与关注数据准备、直播间数据支持和多平台组合方案，覆盖抖音、快手、视频号、小红书、微博、B站、头条、知乎、拼多多、TikTok、YouTube 等 40 多个平台。播放类通常 100 起，互动类 30 起，粉丝类 20–50 起，直播人气类 50 起，不同产品以站内页面为准。
非直播类 24 小时可下单，直播类服务时间覆盖上午 8 点到次日凌晨 1 点，按场次安排，先开播再安排；下单后 10–15 分钟是一个确认节点。按量充值、用多少算多少，没有年费或包月门槛。需要自助处理，可在站内服务页按平台、按量选择；量级较大或需要节点排期，留言说明账号数量、平台和时间即可。这一段建议当天记录，隔天补记容易出现口径偏差，客户追问时也不容易立刻答上来。
常见问题
Q：大概什么量级起步，能不能先从一个账号试？ 可以。播放类通常 100 起、互动类 30 起、粉丝类 20–50 起、直播人气类 50 起，具体以对应产品页面为准。建议先用一个账号、一个平台、一个时间节点做小范围记录，再决定是否扩展到 2 个或 3 个账号，这样对账最清楚。
Q：直播数据多久能确认，和普通内容一样安排吗？ 不一样。直播类需要先开播再安排，服务时段覆盖上午 8 点到次日凌晨 1 点，下单后 10–15 分钟作为确认节点；普通播放、互动和粉丝类属于非直播服务，全天可下单。专场或大促建议提前 1 天沟通场次和排期。
Q：交付后怎么对账，观察期内出现回落怎么办？ 每次记录平台、账号、数据项、数量、时间和订单信息，按量充值、用多少算多少，没有年费或包月门槛。多数产品有 24 小时观察期，平台侧订单数据约保留 10 天，建议自己留存交付记录；如在约定观察期内出现回落，按对应产品规则联系对接人处理。
下一步：先整理账号、平台、目标数据项、计划时间和预计量级 5 项信息，再到站内服务页选择对应平台与服务；如果是直播或多账号排期，直接留言说明场次与节点，便于按批次安排。把这一项写进当周表格，客户或老板问进度时可以直接对着说明，不用临时翻聊天记录，沟通成本会低很多。
需要按平台、按节点安排账号数据，可以到站内服务页按需选择；建议先跑一个小节点，看清记录口径再放量。
