04
剖析数据和顾客
到了1-2个月以后，我们就可以基于这段时间的营运情况进行总结，包括对文章的阅读量和转发情况进行剖析，那类型文章更吸引目标人群，顾客的反馈，顾客互动的情况，还有活动的参与程度和疗效剖析，这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等。把这种相关数据做个报表，之后给每组数据写几行总结，比如文章，某甲类型文章阅读量和转发度极高，可以适当考虑多降低这方面内容发布等。
05
分配人员任务
依照之前运作的情况，你会大致了解到须要哪些人员来负责哪些内容，工作和任务怎么安排，还有绩效考评怎么评定，比如我们会根据文章阅读量和转发量，用户内容信息查询数目，互动疗效，活动疗效等来评定绩效，其实最好不要那么快把销售业绩加入到绩效考评，这样职工压力过大，会影响营运疗效的，但是有些帐号是只有一个人做的。
06
开始撰写方案
把前期的材料搜集整理好后，就可以开始撰写方案。
陌陌营销方案内容格式：
01、竞争对手剖析
开篇不要写屁话，要写就要把有价值的信息写下来，并且是能立即吸引老总眼珠的信息，所以开篇我们会写竞争对手的剖析，她们是怎样用陌陌帐号来提供服务或推广她们的产品的，这样你的方案才能让你的领导或老总提起神来认真阅读。
02、微信给企业带来哪些价值
第二部份就要开始写陌陌能给你的企业带来哪些价值，这儿就要剖析企业目前这些业务或产品可以置于陌陌里面提供服务或则营销推广，对比竞争对手的陌陌帐号后建议公司使用服务号或订阅号，假如这儿加入前期运作的数据剖析会更好，最后写上陌陌营销可以为公司带来哪些用处，比如使用业务更便利、更好维护顾客、提升业绩之类等等。
03、活动情况
这儿可以把之前在陌陌做的活动疗效，报考人数，顾客转化等等列下来，之后进行剖析那里做得好，那里须要改进，公司之后可以怎样结合陌陌来做哪方面的活动等等。注意这儿的内容是重点，非常是大企业，一定要尽量写得详尽些，便捷日后做陌陌活动可以申请更多公司资源。
04、客户最关心哪些
通过跟顾客交流，你可以总结一些顾客关心的话题，比如顾客期望的产品功能、服务环节那里不健全、投诉最多的问题、有什么地方可以改进等等都列下来。那些都是领导很关心的问题，这也是陌陌给企业带来的另一种价值。
05、微信帐号营运计划
这儿把陌陌帐号的内部栏目设计、运营形式、营销方法都写下来，比如每晚发哪些内容文章，自定义菜单有什么栏目，对应栏目有哪些内容，有哪些作用，陌陌帐号怎么推广，活动怎么做等等。最好能在这儿写一下近日会做的几个活动计划，顺便可以申请一下活动支持，是否须要订购陌陌第三方系统等等。
这儿可以做个费用列表，让你的领导晓得大致须要的费用，费用的事情要让他心中有数，最好能标明这些是重要的，这些是非重要的费用，这样你之后真的要申请费用的时侯会顺利一些。还有就是上面也要写上须要这些部门配合，好让你的领导或老总帮你事先沟通好，或在开会的时侯可以先让她们晓得。
06、工作分配
假如大家是一个团队，必需要列举上面每位人负责的工作，每日工作的内容有什么，还有绩效考评等等。假如大家公司的陌陌帐号只是你一个人管理也须要写。
通过本篇文章对陌陌公众号营销方案如何写进行的大约梳理，希望才能帮到男子伴们！
END
看完以上方式一直不晓得如何做？
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