先点名：如果你是门店老板，正在考虑要不要上团购、或者上了团购发现核销率很低，这篇先帮你算三笔账。很多门店是看到同行在做就跟着上，结果套餐设计不合理、核销率低，钱没赚到还伤了口碑。上之前把这三笔账算清楚，后面省事得多。
01 · 第一笔账：套餐能不能被门店接住
套餐价格压得很低、销量又大，后厨和服务跟不上，客人等餐一小时、体验一塌糊涂，最后留下一堆差评。这笔账算的不是利润，是"承接能力"：你高峰时段最多能接多少单，闲时又有多少富余。
比较稳的做法是先小批量试，看看高峰能不能接住，再逐步放量。另外把引流款和利润款分开：用一两款低价套餐引新客，用其他产品承接加购，既能引来客流，也不至于亏本。
02 · 第二笔账：核销率大概能到多少
第二个要算的是核销率。餐饮类通常在五到七成，美业、休闲娱乐类偏低。核销率低的常见原因有两个：有效期太长导致用户遗忘，或者可用时段都在高峰让人订不上。
对应做法：有效期设在三十到四十五天并在商品页标清截止日；把可用时段引导到闲时（比如工作日中午、下午两到五点）。核销率每提升一成，这笔投放的性价比就完全不同。
03 · 第三笔账：到店后能不能转化成复购
第三笔账最容易被忽略：团购客人也是要复购的。如果因为"是团购客人"就区别对待，比如上菜慢、服务差，那这批客人不会再来，还会在网上留下负面评价，副作用比不引流更大。
建议在核销环节做二次转化：服务员引导加会员、介绍其他产品、赠送一张下次可用的券。团购本身利润薄，真正的收益来自这批用户的后续到店，这笔账要算进去。
这个需求我们怎么接
门店类需求我们按同城范围接：同城曝光、播放、互动（点赞/评论）都能按城市安排，覆盖抖音、快手、小红书、视频号、美团/大众点评等平台；播放类 100 起、互动类 30 起，量不用大，重点是同城占比。
非直播类 24 小时可下单，交付后有 24 小时观察期，区间内明显回落按规则补充。自助下单在站内服务页按平台、按量选择；如果是连锁门店或需要按活动节点排期的，留言说明门店数量和活动时间即可。
常见问题
Q：大概什么量级起步？ 播放类 100 起、互动类 30 起，单店活动通常几百到上千的同城播放就能带动本地曝光。关键是同城占比，而不是总量大小，这一点比数字本身更重要。
Q：多久能看到效果？ 内容发布后当天到三天内能看到播放和互动变化，到店效果一般要看一到两周的核销数据。建议按两周一个周期评估，同时看核销率和复购，不要只看第一周的销量。
Q：团购会影响利润吗？ 关键看套餐设计。引流款定在微利甚至平本，靠加购和复购赚钱，是餐饮门店比较通用的做法。如果所有产品都按亏本价卖，问题出在设计而不是团购本身。
需要按同城、按量自助对接，可以在站内服务页选择；连锁门店或需要按活动节点排期的，留言说明门店数量、城市和活动时间即可。
门店做团购，先算承接、核销和复购这三笔账。需要按同城、按量对接账号数据准备，站内服务页可以按需下单、自选平台。
